城市里人可能不在意旧书,看过随手就扔掉了。其实,在你扔掉一本书的同时,可能就扔掉了一个致富商机。如果把我们的旧书都回收利用,在村镇开一家乡村书店,会大受欢迎。
将书社中的淘汰书刊投入到乡镇去即能增加部分收益,也能提高书刊利用率。*先选了两个较熟悉的乡镇一试很受欢迎,随后又陆续在其它乡镇各发展了一家。起初只是将书社中淘汰的书刊分配到各连锁店,后来根据各店的效益发现,进些新书也合算,这样更能满足读者需求。就用**部分让各加盟店交了押金进了些新书。就更受读者欢迎,效益也越来越好。在发展过程中,逐步完善运作书法和管理措施,逐渐形成了一套较成熟的方案。
方案的优点及竞争优势:书量大,成本低—所谓书量大,是从各加盟店总体书刊而言,因为各店之间书刊分组相互周转,只是提高书刊的利用率而**增加成本;双方都不用投资而达到双盈目的。组织者只投书社中淘汰书刊,加盟者待盈后需交少量押金,押金可退还;一个租书店无法解决书量成本之间的矛盾,也就无法*大限度地满足读者需求,而我们连锁体书刊量大,书种全,选择余地大,恰恰解决了书量与成本的矛盾,因此有更强的竞争力。
成功的有利条件:乡镇的中学毕业生及在校生;科教兴农促使年轻的农民们迫切需求科技书籍;乡镇各单位素质相对较高者的娱乐文化信息需求。
综上所述,开乡村书店是一个有创意又实际的项目,不妨试试。