创业者，要学会有所放弃

创业者，要学会有所放弃一个**顾问，在看过无数希望**的项目之后，就会逐渐在内心站在投资人角度，确定自己更理性的思维方式，以冷漠近乎残忍的态度去面对那些迫切需要**的创业者，从卖方心态逐渐朝买方心态去倾斜。

客观地说，投资人往往不会采用雪中送炭的方式去为创业项目提供资金，而更多的是趁*打劫，或者是在看到创业者濒临灭亡的时候，才会伸手相助，也只有在那个时候，自己的滴水之恩才能得到对方的涌泉相报。

不要责怪**顾问与投资人冷酷无情，毕竟很多时候，在商言商符合商业社会的基本逻辑。资本回报率是以数字来衡量，不是以感情来权衡的。比如他**过多关注项目的逻辑推理，**为自己所偶然得到的大创意而欣喜若狂了，即使创新是多么具有**性，都要从现实考虑，看市场真正能**认同，还需要有多么漫长的道路要走。

因为创业更重要的不是创意本身，而更多的是创意之外的事情。

比如你的创意是个人在努力，还是已经形成一个成熟稳定的团队，各司其职；自己的团队是否稳健，你的创意是否有*特的研发成果，是否已经把研发成果转型为有形产品，是否产品已经形成批量生产的规模、在批量生产过程中如何能压低成本，扩大利润率。

创业者，要学会有所放弃.自己的产品与服务是否能充分整合到相关的产业链资源，如何掌握外包项目的合理周期？是否纳入到某个更大的系统之中，并成为不可或缺的组成部分。