日本企业为何能保持顽强的生命力

不可否认，在*新的移动互联网科技大潮中，日本企业似乎已经落伍了，现在我们眼睛一直在盯着***的硅谷。但日本企业管理方式真的已经落伍了吗？或许我们在软件上做得很好，但是在工业设计、成本控制等硬件制造上，还与日本企业有不小的差距。

企业的发展是马拉松，不是百米冲刺，套上“互联网思维”或许能融上一笔，可是接下来呢？日本企业保持顽强生命力靠的不是“过把瘾就死”，而是在运营的点滴中总结出来的管理智慧，吐故纳新，兼容并包，总总这些才是支持日本企业不断发展的内核。

日本制造——品质优良的代名词，工艺精致、价格适中、外观精美、品质上乘、环保节能等是日本产品的特色，2010年世界五百强中日本企业就有68名，仅次于美国排名第二，在国内我们熟悉的知名品牌公司就有松下、东芝、丰田、索尼、本田、日立、日产、佳能等等。另外日本企业寿命也名利**，存活超过**的企业数不胜数。那么日本企业为何能保持如此顽强的生命力及竞争能力呢？

日本企业的管理非常严谨规范，有非常完善的企业管理制度、流程体系，日本企业的执行力度非常强，他们有非常强的执行意识，尊重规则、遵守规则，从会长到基层员工都会严格执行公司制度，按照流程做事。并且日本企业的工作计划性非常强，每一项工作的前期准备、计划方案、贯彻执行、数据统计、分析总结都有条不紊的按照计划有序进行。