为什么很多老板一直很忙，事业却做不大？

为什么很多**一直很忙，事业却做不大？通常很多**是一专多能，有很强的综合实力，能力大责任就越大，所以通常是身兼数职。通常他担任着董事长、又兼任总经理，挂职业务员，客串着会计出纳……*可惜他们没有三头六臂，因此只能两眼一睁忙到熄灯。

当然在在创业前期（准备阶段和创新阶段），很多**一无经验，二缺资，三缺人手，很多**通常即是决策者，又是执行者，甚至还要充当搬运工，大事小事一臂挑，多数是被逼的。问题是经过二三年发展，多少也收了三五斗，好坏也有了七八条枪，为什么很多**们还必须事必躬亲，还必须亲自上陈？其实这一切都是他们主动申请的。

榜样的力量

很多**搞企业投入*多就是精力，他们总勤奋勤奋再勤奋。很多**推崇一个理念----**带头，员工加油！**勤奋员工就不会偷懒，天道酬勤，只要勤奋生意就会好，企业就会成功。所以很多**喜欢事必躬亲，大事小事都要亲自上陈冲锋在前。

为什么很多**一直很忙，事业却做不大？成功通常会让人自信，很多**因此自我感觉良好。创业期角色定位模煳，又身兼多职，很多**因此自我感觉良好---有强大的综合实力！于是很多**认为自己能时时处处放光彩，时时处处都能做和比别人更好，此时榜样就变得有点拉风，只要能站在前面就绝对不站在中间，能站在中间就绝对不象黄花鱼一样熘边。