如何建立公司品牌?Gusto公司改名的案例启示

2017-03-31来源 : 互联网

对于创业公司来说,也许你已经打造出了一个非常棒的产品。但技术出身的创始人们,往往会苦恼于如何建立一个品牌, 并赢取利益相关者的喜爱。以下我们分享了一个很**的故事,虽然这种做法未必值得鼓励,但其中的一些方**还是蛮值得借鉴的,比如如何启发员工的公司认同,以及如何去评估有效性。

2015年9月,ZenPayroll的员工清晨六点就来到了办公室。很快,无论哪个职位的员工,都接到了大批客户的来电让他们解释刚刚发生了什么:他们现在是Gusto的员工了,这家公司改名了。这还不是*离奇的,他们被告知自己公司并不只是名字,连业务范围都变了:他们原先主打的是一个提供工资单管理服务的软件,而现在他们要进军竞争激烈的健康福利领域了。这可能有些疯狂,让人颇有压力,但他们在电话里的声音都听起来带着庆祝的喜悦。

这一改变来得迅速又顺利,并且得到了大量的媒体报道。但这一改变绝不是一蹴而就的。事实上,Gusto的*席执行官Josh Reeves和他的联合创始人早在公司初创于Y Combinator的时候,就在为这次改变打下基础了。他们知道,他们的雄心壮志不仅限于薪酬领域。几年下来,经过了周密的考虑,实现光辉前景的时候到了。

要改名并不容易。Reeves承认,这种改变将导致一些潜在客户的流失。改名会让以前建立起的搜索数据失效,改变方向则会让员工手忙脚乱。但这家公司作为Gusto亮相近六个月以来,发展势头反而更加强劲而迅速。在采访中,Reeves详细谈了他们是如何让这次转变推动发展的,也为正在寻找定位的创业公司和正想改变发展方向的企业都提供了建议。

标签: 建立公司品牌

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