很多**说:没有利润是因为市场不好、竞争太大,这确实是不可改变的事实!在面对市场下滑的今天,我们除了努力**业绩,更加需要做好经营管理,通过机制来激励员工一起降低经营成本,下移企业**点,以**在低迷的市场仍可以保持**!
做企业的关键在于经营,但在现实中,很多的中小企业并不善于经营,“营销盖百病”的现象非常严重,只靠销售来**的企业是非常危险的,特别是在市场低迷的时候更是如此。
销售:对于企业来讲是生存之本,非常重要,但是要实现持续**、基业长青,企业就必须要搭起另一条腿:经营机制!只有拥有双腿的企业在面对市场低迷的时候才能稳健地活下来!
机遇*喜欢和困难同行,在市场不好的时候,总会倒下一片企业,当市场好起来时,活着的企业自然变成行业中的佼佼者,这也是很多企业命运转折的*好时机!
何谓经营?
企业“经营”的是什么?我认为企业*先经营的是“人心”,也就是员工!我们的产品是员工研发、生产、销售出来的,我们的客户是员工开发、服务、经营出来的!员工也是*难经营的,因为每个员工都是活生生的个体,都有自己的思维和行为,员工不同于机器,机器没有情绪、没有抵触,只有“执行”,所以很多**愿意投入几**、几千万买设备,却不愿意为员工付高薪,因为给员工付高薪,员工却经常不能像机器一样努力工作!
但是,我们不能忽略一个事实,员工绝对是企业*大的财富,如果挖掘好,员工潜力无限,如果不懂挖掘,员工却成为了企业*大的负债!