创业公司员工应该具备哪些特点

说到创业，很多朋友都会有自己的心得，对于创业公司来说，*重要的就是找到一群真正的有志之士，那么创业公司员工应该具备哪些特点呢?创业者们怎样才能够找到志同道合之士呢?

一、时刻保持好奇心

用一句话来说，就是：凡事多问几个为什么。当你刚加入一家创业公司，你肯定有很多业务不熟悉的地方，如果你只按照**的要求去执行，当事情执行完时，你可能只知道这件事的执行方法，但不一定能举一反三，也不一定能理解为什么**让你这样做，为什么要做这件事。当你纯执行的事项越来越多，你不去提问，你对公司的战略、对产品的目的、对运营的目标将越来越模糊。

在公司高速发展的道路上，你就会跑得越来越慢、越来越吃力。*终要么自己选择离开，要么被公司辞退。保持好奇心同时还要求一个人对外部环境保持好奇，因为市场在快速变化，公司里每一个人都应该时刻关注公司之外的变化，做到：多看、多读、多问、多聊、多思考。保持好奇心不仅是为了公司，对自己来说，也是技能、知识提升的关键因素。

二、先研究，再提问

创业公司员工应该具备哪些特点?前面说到，保持好奇心要求我们在执行事项时多问，然而，这并不是指你一遇到问题，就找人问。要知道，他人的时间也是有限的，在遇到问题时，理论上应该先自己研究，研究不出来，再提问。对我来会说，是否提问，有这2条判断标准，满足其中之一，就应该找同事或相关的人询问：

1.自己去研究，会花费非常长的时间，以至于耽误其它工作

2.通过搜索引擎、公司文档找不到答案，自己也思考不出来

创业公司员工应该具备哪些特点?专业的提问应该是，当你在做一件事时，你将事情拆解成多个可执行项，其中有一两个执行项你不知道应该怎样做，或对概念不理解。这时衡量，如果通过搜索引擎和公司文档只需要数分钟就能找到答案，那么就自己解决，如果不能，则提出疑问。

Google是*好的老师，另外，也不要急于质疑公司战略。有些人在刚加入一家公司后，会对产品提出各种意见，甚至怀疑公司的战略方向。这是好事，因为老人可能很难跳出来站在**看公司的战略和产品，新人提出的意见或许真的是有价值。如果做了充分的调研和沟通，再提出质疑，质疑的价值会更高。

三、拥抱变化

创业公司处于一个高度不确定的市场，这意味着产品、运营的需求是动态变化的。一周前定下的目标，可能在执行到一半时就取消或修改。很多人都讨厌需求变来变去，总认为一件事确定了就要按照目标去做，做完才去验证。问题是：

1.你很难在定下目标时就完整了解市场需求

2.即便是*牛的产品经理，也不可能在产品开发前，把所有细节流程完整想透

3.市场是动态变化的，创业公司需要根据市场变化来调整策略

创业公司员工应该具备哪些特点?拥抱变化、边做边验证的创业公司的***会比其它高。创业公司的员工也应如此，不应该抱怨需求变来变去，而是跟随市场和运营数据，主动拥抱变化，调整策略和心态。

四、保持沟通

协作，是创业的根本。而协作，依赖的是沟通。除非公司只有2个人，公司的* 大成本在于沟通。当公司只有2个人时，1+1>2;当公司有20个人，1+1基本上只能等于1.9;当公司有200人，1+1=1.5就已经很不错了。沟通的根本目的，是要让1+1无限接近于2，甚至大于2。

在创业公司里，同事之间的工作对接比其它公司来得更频繁，只有这样，才能在我们开始或结束一个事项时，以***率的方式与上下游的同事接合。保持沟通意味着我们要找到方法随时知道同事在做什么、对方做的事与我现在做的如何对接、我做的事应该设置哪些关键点并当处于这些关键点时用***的方式知会其他人。

以上所介绍的就是创业公司员工应该具备的特点，这对于即将步入创业公司的朋友或者是准备自己创业的朋友来说，都是有必要了解的，具备以上这些特点，才能够将创业公司的明天打造的更加灿烂!