推荐几个有效的激励员工的方法

不管开什么店，员工都是很重要的组成部分，怎么提升他们的能力，显然对于店铺的长远经营有着积极的意义，因此从**的角度来说，怎么激励他们就非常重要，现在我们就**几个有效的激励员工的方法。

激励员工的方法一：认可——划出员工的热情

认可有很多种不同的形式：从提升某个人在公司中的地位到简短到只有几行字的感谢信;从你介绍一个下属的方式到你看似不经意间提到的对公司里鲜花摆放的满意程度;从鼓励你的助手接受杂志的访谈到全公司的员工一起坐在会议室里观看他们在央视频道《**挑战》节目中的露脸。为了获得这种结果非常短暂的认可，人们往往会尽自己*大的努力去实现它。

因为在所有人看来，即使是毫不起眼的认可，都是人生中非常重要的时刻，它美好犹如黑暗中你所擦亮的**根*柴，让你看见希望在握。

激励员工的方法二：参与——企业生存的氧气

通常，与人们在工作中被对待的方式相比，人们被使用的方式似乎更能激发他们的好奇心和动力。如果人们觉得他们正在成为一个计划和项目的不可分割的一部分的时候，那他们的积极性会**高涨。这一点也使我们充分意识到没有人愿意长期受管理者的任意摆布，如果不让他们参与到决策的过程中，没有人听取他们的意见，没有人重视他们的话，那么，这将是一个会令所有高明的管理者都不免头疼的不得不面对的局面。

还是来思索一下划亮*柴的一个*重要的因素吧：氧气!是的，如果我们奢望在没有氧气的前提下去点燃*柴，很显然这是多么愚蠢而又不现实的做法。但是否你也会如此这般地想到，如果没有看似普通却无处不在的氧气--员工的参与，那么思想和创意的*花是永远也不可能被划亮的!

激励员工的方法三：乐趣——持续动力的源泉

人生的本质是在寻找一种快乐的满足，职业的本质也是如此。如果能把这种满足加以引导，比如，工作上的成就感所引发的快乐，就一定会对员工持久的热情起到惊人的效果。我们不妨把一个职业经理人的工作也看成是一个大游戏的一部分，前提是凡参与到其中的人都以寻求乐趣为前提。在这个游戏中，无论是划亮*柴的人，还是被点燃的人，都无一例外地被游戏吸引而全情投入。也只有如此，人们才会在一个工作的乐趣消失后，不断地探索着新的工作的乐趣。

一直以来，*柴早就已经不是我们获得*种的惟一方式，可是，它仍然被我们保留的理由很简单：我们从中所能汲取的乐趣!

激励员工的方法四：燃点——尊重人性的关键

选择燃点是激励员工的关键，就好比你要知道你手中每一根*柴它*容易被点燃的部分一样，当你摩擦它的正确地方的时候，才能适时地划亮它。如果*柴潮湿或者已经破损了，无论你再如何努力地再三尝试，也只有失败的结果。每一个员工的"燃点"都不尽相同，比如有的人重视和谐的工作环境和开放的沟通渠道;有的人需要明确个人在企业中的前途和是否有充分的培训机会;还有的人非常注意自己是否有足够的隐私空间以及平和的人事安排。

怎么有效激励员工，为他们创造更好的工作环境，显然是很多商家关心的问题，通过以上相关分析，相信商家会有更加充分的了解，想开店创业并长远经营的投资者们，可以从以上几个方面进行具体的了解。