高尔夫球比赛带给创业者的五点启示

一位杰出的高尔夫球手总是日复一日地磨练自己的技能，每一次挥杆前都要制定击球策略。他们不会自己带着球袋，因为球手要专注于核心目标：以更少的杆数完成比赛。所有这些都能给创业者带来启示。

职业高尔夫球手菲尔•米克尔森认为，根据不同的情况选择合适的球杆，是比赛成功的**步。选错球杆就可能丢分，不论你的挥杆多么**。但适合特殊击球点的球杆的使用效果，也会因球手的能力不同而有所变化。

创业同样如此。要取得成功，你需要根据具体情况选择合适的工具。这些工具可能是你聘用的某位员工或者你使用的某款软件。处在类似情况下的两家公司，适合它们的工具也会有所不同。如果你经常观看高尔夫球比赛，你可以从中找到许多可以指导创业的信息。以下是高尔夫球比赛带给我们的五点教益：

1. 创业要比你想象的更难，但这没什么大不了的。

一 开始，创业者往往经验不足，并不知道经营一家公司是多么困难。我们常常以职业选手(高尔夫球赛和商界)为榜样，在大多数时间内，他们似乎总能游刃有余地完 成手头的工作。但事实并非如此。创业需要时间、耐心和练习。你只要在练习场呆上五分钟就会明白。几乎所有高尔夫球手或商界**在取得非凡成功之前，都经历 过数年的艰辛，日复一日地磨练自己的技能。你在付出这些努力的时候，没有人给你荣耀或赞扬。为了实现在创业之初和创业过程中设想的长期目标，创业者必须经 历这一切。

2. 制定一项策略。

如果你看过职业高尔夫球赛，你肯定听解说员讲过球员或他 们的球童在开始一局比赛之前，总会沿着球场走一遍。许多历史上*伟大的高尔夫球手，比如杰克•尼克劳斯，都是通过这种方式来了解球场的布局，确定球洞的位 置，发现潜在的问题。之后，**的球手会回到起点制定比赛策略。高尔夫球手通常会制定每一个球洞的击球策略。运营公司同样如此。你应该认真考虑制定具体项 目的策略、一年、三年、五年甚至更长时间的策略。

以苹果公司为iPad Air制定的策略为例。iPad Air的售价为499美元，生产成本为274美元。其他竞争对手的平板设备基本上都低于200美元。但由于苹果通过多种营销途径，将其产品与竞争对手区分 开来，因此其平板电脑依旧可以卖出高价。这些卖点现在已经家喻户晓，比如设计、软件和易用性等。**在于，苹果公司的战略家们制定了产品不同阶段的计划，并****地执行了这些策略。

3. 做自己应该做的事情。

你见过老虎伍兹或者罗伊•麦克 唐纳自己拿高尔夫球袋吗?肯定没有，至少不会在职业比赛期间。为什么?因为这不是他们应该做的工作。他们需要专注于自己的目标：以更少的杆数完成比赛。许多球童也是非常熟练的高尔夫球手，但在两个人的关系当中，他*大的贡献便是拿着高尔夫球袋，帮助职业选手做出高难度击球的决策。对于创业者来说，你应该在身边招募一批能让你以*高水平履行自己职责的人。单枪匹马的创业者也可以将工作外包，让自己有时间做一些对公司利害攸关的工作。如果你是一家初创公司的CEO，你不应该再为外卖什么时候给员工送餐这种事费心。委派和信任你聘用的员工，让他们各司其职，做好自己应该做的工作。

4. 直面逆境。

我 想没有几位高尔夫球手会告诉你，他们打出过**的比赛。我经常听到高尔夫球手们说，你只能期待“错误*少”的一局比赛。即便*出色的比赛，通常也会有一两 次击球让球手陷于困难的境地。关键是要保持专注，不要让一两次坏的击球毁掉后面的比赛。如果你是创业者，你会遇到许多意外，这些意外会对你产生负面影响。 重要的是要记住，你必须专注于自己的方向(目标/球洞)，不要因为一次失误便失魂落魄，无心比赛。

家具零售商Discount Designer Furnishings的**珍妮弗•史考利，曾经沦落到破产和无家可归的境地，但后来却拥有了一家年收入30万美元的公司。与她一样，你可能需要改造或者拓展自己的能力，但你必须始终专注于目标，避免让负面情绪影响你。

5. 开局慢热没关系，强势收尾才重要。

许 多公司所有人，尤其是创业者，一旦一开始没有“*起来”便会自暴自弃。他们脑海里充满了质疑的声音，他们可能会怀疑自己和他们的决定。高尔夫比赛共有18 洞——分为前九洞和后九洞。热心的球迷和职业选手会告诉你，**通常在后九洞决出的。许多球手开局并不顺利，但经过几杆之后，他们慢慢找到了比赛节奏。之 后他们会保持这种势头，直到比赛结束。

创业难，但一开始的不顺畅并不意味着未来不会持续走强。在坚持数周或数月完善公司运营之前，不要质疑自己。如果你每天的工作没有带来你所希望的成功或利润，可以对你的产品或经营方式做一些改变。生存下去，寻找正确的发展途径，并取得*终胜利。