创业的陷阱在哪里

创业本身就是十分艰辛的事情，如果创业者遭遇创业陷阱，那么后果更是不堪设想。对于一个聪明的创业者来说，拥有洞察创业陷阱的能力十分重要。下面我们就来分享八个常见的创业陷阱，供创业者参考。

陷阱一：短视**短命店

因为中国曾经缺乏**的环境，所以我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼，抓到什么吃什么，哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店吃吃。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店，有的被带进了饺子店，不远处全聚德烤鸭的招牌却没人看见。没有长远战略规划的企业是短命的，富不过一代，更不要说三代了。

陷阱二：俺要做大

经济学家张维迎说：“把一个公司从小做大容易，把它从大做小不容易。”意思就是说找个高个不难，但找个像姚明那么灵活的可不容易。舒马赫1973年就说“小即是美”，虽然这个提法被认为太理想主义，但企业大了难免官僚、迟钝，小所代表的灵活与敏锐的确信许多大**心向往之。所以大伙别都一门心思盯着世界 500强眼热了，虚胖即肿。

陷阱三：乱花迷眼症

古时候有个坐怀不乱的柳下惠，因为他没生在社会转型期。机会频生，我不抓别人还抓呢。这边把脚伸进制服的裤腿里，那边的手就哗啦啦从股市上往怀里搂*了。你说你没得着这种机会我信，你说你能坐怀不乱，咱们还是走着瞧吧。

陷阱四：语不惊人死不休

其实这种人适合当文学家，有诗人气质。他们做个吸引人眼球的营销人员也能风光一时，要做创业者就悬了点。微利时代的企业家只有更扎实更谨慎才能活得好，因为消费者早就不是听谁吆喝就跟谁走的时候了，就像在那些管理混乱的机场，下了飞机后他根本不理那些连喊带拉的司机，直奔老老实实排队的那辆出租车。当我们酸溜溜地说出“偏执狂才成功”时，往往忘记了狂人在张狂背后额外做了多少功课。

陷阱五：我有很强的生产力

并不是只有硬碰硬的产品才值得投资，未来越是柔软的产业越是潜藏着**的可能，甚至是**的*后一个藏身之所。女人努力便身体柔软，企业家们要努力使心灵柔软。请牢记，服务是*，点子是*，就连小资爱玩的情调也是*。去年，**产品价格在通缩的阴影下不住地往下滑，但是服务类的产品价格却仍在上升，而且势头正旺。

陷阱六：跑得又快又省料

“多快好时地建设×××，这是理想化到几乎无理性的说法，又要马儿跑，又要马儿不吃草，这似乎是萦绕在大多数**心中的对下属的美丽期待。在中国，高薪能不能养廉咱们另当别论，但若没有高薪想聘一良将的机会则相当渺茫。你要是觉得这么大的一个企业自己玩不转，想找几个帮手，请提前设计好激励机制。

陷阱七：你办事，我不放心

自己要的人找来了，可是“你办事，我不放心”;很多大**就是学不会信任下属。这也难怪，不能埋怨诸葛亮没替刘备培养出干部，实在是小材难支大厦。商战的现实已经证明，一头狮子**的绵羊是很难“走出非洲”的。疑人不用，用人不疑，实际上能做到像柳传志信任杨元庆那样的真是不多，所以中国的联想也只有一家。

陷阱八：吃*食

人在江湖，除非你能号令**，否则不学会结盟是很悲惨的一件事。中国这个市场没有谁能一口吃下去，饭菜可以免费，肚子可是自己的。你不但可以和所处产业的上、下游厂商联手，适当的时候和竞争对手联手也未尝不可，只要记住自己的目的就行了。

创业陷阱常常十分隐蔽，很难遭到关注，所以就更需要创业者拥有一定的洞察力。上面分享的这些创业陷阱都是创业过程中常常见到的，创业者很好了解了这些创业陷阱，那么就能很好地预防陷入。