老板，不要一个人去战斗

一家建筑公司的**审查账单，突然他发现账单中有“购买两只小白鼠”一项，**大为恼*，叫来那位员工，恨恨地说：“下次能不能聪明一点，你当我是**吗？小白鼠是怎么回事？”

员工尴尬一笑，答道：“我们要把电线穿过一根10米长，直径2.5厘米的管道，管道砌在砖石里，并且拐了4个弯。

*后我想了这个办法，我买了两只小白鼠，然后我把线绑在公鼠身上，把母鼠放到管子的另一端，公鼠听到母鼠的叫声，便沿着管子跑过去，电线就穿了过去。”

……为什么很多**都感觉自己很累都说找不到人才？都觉得公司只有你一个人在战斗？

不是你的身边没有人才，而是人才都被**压住了。**总是试图让员工按照自己的方法去做事，但是每个人的软件系统是不一样的，每个人都有着不同的价值观、信念和能力，因此每个人处理问题的方法也会不一样。

就像上边故事中的那个员工，他的方法一定不是**教他的，但是却省时省力省*。

所以，只要能达到**想要的结果，就应该多留给员工自由发挥的空间，而不是“你为什么不按我说的做？”

很多**总是信不过员工，觉得他们不按自己的方法做，所以被逼无奈只能自己亲力亲为，每天**个到公司，*后一个离开。其实，你公司的潜力就在你身边，你不在公司没准他们干得更好。