创业者最不应该犯的，却是容易犯的错误!

其实在公司比较小的时候，很多**都愿意干活，愿意工作，那其实是可以的，你能够起到一个很好的带头作用，当公司发展到一定规模，就需要员工去工作，**在旁边指挥，一切皆由员工干，就是企业发展到一定程度必须做出的选择，如果这个**什么事情都操心，什么事情都自己去干，这结局就是**非常能干，**也愿意干活，但是**干活挣*来养活员工，这其实就是错误的方法，如果所有的事情都等着**亲自上阵，员工其实是没有用的。

当企业发展到一定程度的时候，我们要知道想方设法让员工去成长，去历练，如果事情不让他去办，他当然不会成长，一切皆为员工干，就是我们企业发展到一定程度必然做出的选择，什么都让员工去干，员工才会操心，才会费力，才会发动他的思维解决问题，让员工闲着，**去工作，*终造成的结局就是**非常累，员工非常闲，**养活员工**是大错特错，还有一点非常重要，就是**不要用你自己的标准来衡量员工，员工都是没有什么责任心的，他们的目标就是打好一份工就行了，如果员工有非常大的责任心，他现在就不会是一个员工，他就会想方设法成为企业的**人，甚至他去创业，去**，去做项目。

他现在之所以是一个员工，就是因为他没有那些心情，他才会是一个员工，你能够做到一百分，要求员工能够做到60分就行了，你要不断的培养那些员工，让他们成长为70分或者80分的员工，这就是企业的**应该干的工作，尤其是在你的企业比较小的时候，在企业比较大的时候，都是有员工培训部门的，也就是员工新进公司不适合这个公司发展，要进行员工的培训，比如好多公司都有员工培训，有的长达半年左右，***的公司**是非常闲的。员工非常忙，不**的公司，**非常忙，员工非常闲，这就是所谓的倒钩。