他从阿里辞职创业做“一公里健身圈”

在阿里巴巴工作了8年后，2015年，张俊杰辞职创立乐刻运动，相比很多创业者，他是幸运的。

创业同年的8月，乐刻运动便获得了300万美元的A轮投资，*近一笔则是今年10月得到的3亿元C轮**。两年多时间里，乐刻运动的投资人名单扩展到IDG、头头是道、华晟资本、高瓴资本等，而乐刻运动的健身场所也开进了阿里巴巴、**、中信等大型公司的办公楼。

月卡99元/月不限次(北京上海199元/月)、24小时不打烊、一公里健身圈，出身阿里巴巴的“**湖”张俊杰，正将一个传统行业深度互联网化，希望用高参与度和性价比，**用户体验以及更快乐的运动方式，让每个人平等享有运动和健康的权利。

A面/健身房可以有的想象空间

“其实现代人在生活中是有点不知所措的，放松下来的时候不知道可以有什么娱乐，不知道有什么地方可以提供更好的生活方式。”张俊杰说。在阿里巴巴上班时，有**回家，路上堵车到晚上十点，他发现道路两边只有零星几家店亮着灯，如果此时有人想娱乐、社交，便很难找到地方。

“如果能有一家24小时的店，可以满足每一个人随时随地健身、看书、喝咖啡、购物、看电影等需求，价格还很便宜，生活在这个城市的人，是不是有更多的幸福体验?”张俊杰心想，创业的想法开始萌芽。

张俊杰曾任阿里天猫O2O业务合作伙伴**经理、智囊团负责人、阿里巴巴市场部市场经理，对互联网有着极深的理解。2014年，在Airbnb、Uber加快席卷**的狂潮中，他看到了共享经济的崛起。他认为，能够打通共享路径、又能与人们生活息息相关的只有住宿、出行、运动健康三大领域，既然前两个已有*头，不如瞄向运动健康，细分领域中，他决定先从健身房切入。

2015年5月，乐刻运动**家门店在杭州城西银泰开业，采取24小时智能健身房模式运营，会员可以根据自己的需要安排运动的时间，在线上选择自己喜欢和合适的教练，不用再受制于健身房固定的课程安排和打烊时间，费用方面*推出不限次的月卡，并**全程无推销。

目前，乐刻运动在全国8个城市布局，今年预计开400家直营店，三年内开5000家直营店，目标做成“一公里健身圈”，用园区店、社区店、商场店三类基本场景铺设健身房便利店式的密度。

11月15日，其在深圳开业了*家园区门店——坐落在写字楼办公区的健身配套，为周边的职业人群提供不耽误上下班的健身服务。除此之外，乐刻也针对员工幸福感的提升推出“健身资源共享”的企业课服务——企业提供场地，乐刻提供健身教练、器材、内容实现双方自由匹配以及个性化定制，为提升员工健康福利提供专业多样的**。

目前，乐刻在深圳、杭州、上海、北京、南京、济南、重庆、武汉实现布局，有260多家线下门店，未来12个月内将覆盖到广州、成都、沈阳、西安等全国一二线城市。乐刻方面透露，截至今年年底，将在全国开出400家门店。

张俊杰*初也是*终想做的一种场景：从健身切入，通过喜欢运动的人，进行与之相关的各种生活配套集合。就好比日本的茑屋书店，是从书本切入，集合对知识有渴望的人，为他们提供各种生活配套。

所以当有人说乐刻运动是一家健身房公司，张俊杰颇为无奈，他说，健身只是一个切入口，未来，在乐刻运动APP平台上，将用户、教练、场景三者匹配起来，*终形成运动健康的入口平台。