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上世纪80年代，温州乐清的石马村商潮涌动，村民们纷纷“洗脚上岸”，走上了创业之路。*早创办企业的人中有一位叫张商*。八十年代末，张商*已把生意做到了国外，而且颇有财运，以致他们家成为当地*早的“万元户”之一。
张商*育有一女两男。女儿为大，名叫张蕾蕾。虽出身殷实之家，却丝毫没有富家**的娇纵和傲气。她从小读书就没让父母操过心。1995年考入上海大学**商学院后，一边读书，一边帮着父母料理企业在上海的一些事务，家人笑称她是“驻上海办事处代表”。
1996年夏天，母亲来上海和一位中东客人谈生意，让她陪同。张蕾蕾正值大二，英语已有一定基础。相互介绍后，中东客人着实被眼前这位身穿牛仔背带裤的小姑娘吓了一跳，更让他们吃惊的是，这个小女孩一出马就和他们签下了一笔12万元人民币的订单。
这次“小试牛刀”，张蕾蕾的外贸才干得到了初步展现。
华利公司虽为中美合作企业，但外方并不参与日常经营管理，和周围众多温州企业一样，当时的华利管理层家族色彩非常浓。蕾蕾非常郁闷，企业要发展，走向科学管理是必由之路，脱离家族管理的束缚是迟早要走的一步。思考很久后，她与父亲商量，可不可以让亲戚都离开。父亲非常矛盾，一边是亲戚,开不了口;另一边是年轻人接班在管理思路和方法上一定有所创新，如果不支持女儿就很难开展管理工作。思虑再三，他同意了女儿的意见。
这个决定如同平地一声惊雷，家里吵翻了天。几个阿姨天天来到公司哭诉，爷爷奶奶也出来当说客。但蕾蕾铁了心坚持着，很多亲戚不理解，逢年过节往来也少了。这样的局面持续了两三年才渐渐有所好转。
打破了家族制，张蕾蕾招兵买马，不惜重金引进了各类**人才，给企业注入了活力，使它得到了快速的发展。
现公司本部位于甬台温高速乐清出口1公里处，占地1.5万平方米，已形成各种动静脉留置针系列30多种规格型号，年产4500万支。2003年，在江西赣州征地12万平方米的生产基地，2006年6月，赣州生产基地投产，年产1亿支动静脉留置针，规模大大扩张。
张蕾蕾作为温州女青年企业家的典型，受到业界的关注。原先认为她“不近人情”的一些亲戚，也转而理解并支持这位年少有为的家族“后生”。
张蕾蕾的父亲张商**初做过几年的低压电器生意，1983年改行开了一个经济信息技术开发公司，做一种电脑药物显示仪的推销。从1988年开始至今，公司研发的笔杆型、蝴蝶型、加药口型和防逆流型四大系列的动静脉留置针产品相继获得了****证书。
然而，从2000年开始，华利公司陆续在市场和医院里发现了上海、江苏、广东、河南等一些企业生产的带蝴蝶翼型动静脉留置针，遂向知识产权管理部门寻求保护，要求侵权企业停止生产。华利公司在与江苏、浙江、广州等地的三家侵权企业诉讼中轻松胜诉。但与上海一家叫“金环”的企业，官司打了五年。
张家父女奔走浙江、上海等地**局，申请责令“金环”立即停止侵权行为。而对方以德国贝朗医疗有限公司的产品样本中的“理想的动静脉留置针”已公开了该**技术特征为由，向国家知识产权局提出华利公司申请的该项**无效。官司从上海、温州、北京三地辗转来回，*后到北京市高级人民法院，一场“针”锋相对的**权之争一时成为各大媒体关注的焦点。
其间，“金环”曾提出庭外和解，并愿出50万元象征性地给予赔偿。“华利”没有应允，他们为的就是要维护自己的知识产权。另外，如果华利输了官司，其他企业就会蜂拥而上，生产这种产品，给**拥有者“华利”造成巨大的经济损失。
直到2004年5月，国家知识产权局**复审委员会审查认为，没有证据证明德国贝朗“蝴蝶翼的动静脉留置针”的**技术在国内公开使用，故决定维持华利公司的“动静脉留置针”实用新型**权有效。
这场“马拉松”似的**权之争，终于画上了句号。
所幸的是，国家已把自主创新作为一项重要发展战略，各级政府和职能部门对自主创新的重视，也提到了前所未有的高度。张蕾蕾感慨：希望国家大力保护自主创新企业，也给予类似我这样的温州第二代管理者创业的信心和希望!希望“留置针”引出的知识产权保护问题，在不久的将来，将不再是民营企业沉重的话题。
