创业想法与创业实践之间的关系

创业想法与创业实践之间的关系*近有一款“足记”*了，在几个**群都看到有人说“几年前我都有这个想法了”，很是扼腕叹息。对于这样的感慨我不以为然，无秘、脸萌、魔漫，每一款爆红App出现之后，一定会有人有类似的感慨：“这个想法我其实也曾有过，为什么现在*的就不是我的App，或者说，我具有创业的天赋，应该马上辞职创业”。

问题是，在互联网行业，要成就一个项目，idea一文不值。当然，我不是否定创意、灵感和idea在互联网行业的作用，在营销、运营、产品体验诸多方面，好的idea都非常重要。不过，一个牛逼的产品，与一个牛逼的idea之间，路太长。一个牛逼的产品，要成为一个牛逼的商业项目，乃至成就一家牛逼的企业，恐怕已经不只是路长不长的问题，而是能不能走通、能不能跨越的问题。

黄章向媒体哭诉雷军窃取他关于智能手机的想法时，其实还没有弄清这个道理。小米做了中国智能手机老大，并不是因为多么超前、聪明的想法，而是因为牛逼的团队以及强大的执行力，还有厚积薄发的起步基础，当然都可以归结到天时、地利、人和。几年后黄章想明白了这个现实，于是复出，下嫁阿里，选择更务实的道路。

与之相似的还有雷军的兄弟，陈年。同样是太看重“想法”，凡客今天要学习这个，明天要学习那个，*后干脆直接跟随着雷军的想法对其亦步亦趋，想用小米手机的模式做衬衫，陷入泥潭不能自拔。

互联网企业之间动不动就投诉对方产品抄袭自己的功能，抄袭自己的理念，其实都是没明白这个道理：idea is nothing，想法可以抄袭、产品表面可以抄袭，你必须在想法之外有更多不能抄袭的东西才可波澜不惊。

创业想法与创业实践之间的关系.想法太多，并不一定有好处。记得一个投资者说过，女性创业者虽然更少，但项目的死亡率却远远低于男性创业者，因为男人们想法太多，很容易轻易改变目标，而女生更容易“一根筋”，就像男女关系中的普遍规律一样，男生花心的概率大一些。