艰难创业建立楚汉先森卖热干面一年开十店

在人们自我意识不断觉醒的时代里，创业成为了唤醒人们追求自我价值实现的一条途径。特别是趁着近几年的创业大潮，思维更为前卫更有冒险精神的95后，已经有了逐渐成为创业大军中的主力的趋势。而餐饮业作为许多创业者的**选择，见证了一个又一个的**餐厅、**小吃的爆红和崛起。

而这家来自加拿大的**店——楚汉先森，正出自一名95后留学生之手。他远渡重洋前往加拿大留学，却在异国他乡被一碗饱含儿时味道的热干面，唤起了创业之心。加上年幼之时亲眼目睹快餐*头麦当劳在中国的迅速扩张，浓厚的家乡情结加上对家乡美食文化的信仰，成为了支撑他开始这段热干面长征路的原动力。

在西方饮食文化下，快餐业的竞争原本就寸土难争，更何况是一家也许老外从没见过的“中国舶来品”的小快餐店?但成立于2017年7月的楚汉先森，仅仅短短一年的时间，就迅速爆红，成为加拿大名副其实的**店，现已在多伦多地区有7家分店，甚至在温哥华也有3家门店。

就如多数成功品牌一样，****餐饮的光环背后，楚汉先森这条卖热干面的道路并不顺利。创业之初，尽管只提供外卖服务，面临的已然是重重考验。*先摆在眼前的就是食材的“水土不服”，作为热干面的灵魂，面条的口感几乎决定了这一碗面的成败。必须**水分恰好充足，否则面条便会变干，对口感影响非常大。热干面采用的*特碱水面在多伦多本地也难以找到**匹配的食材货源。其次前期初创之时，人手不足也成为了相当大的阻碍。为**每日供应食材的新鲜，创始人每天清早驱车前往很远的地方进货，紧接着下午开始紧张备货，晚上就则是**接单然后自己派送，**下来全程无缝衔接亲力亲为。再加上处于淡季的暑假，以及需要从国内空运的原料和高昂的人工，很长一段时间内利润甚至不足以平衡成本。对于一个只是想尝试一下创业的人来说，这样长时间的入不敷出和辛苦，也许就足以令人却步。

“多伦多的冬天气温非常非常低，有**地面已经结冰了，但为了让客人快点拿到外卖，我在高速开的很快，突然打滑，我的车直接在路面上180°旋转，好在后面的车及时刹车，距离我的车不过数厘米，”楚汉先森的创始人在说起这样一段故事。“在那一刻我感觉死神和我擦肩而过，我副驾驶上的客服深深吸了一口气问我，这样的天气，你还做吗，我那时候想都没想坚定的回答，我做!”

除了人工成本食材成本时间成本之外，从外卖转向实体，店铺成本也给楚汉先森再加了一道难题。在签一个店的时候，就面临外国业主对中式快餐却嗤之以鼻的局面，哪怕面对创始人和投资人提前付清租金的条件下也依然认为中国餐饮品牌不值得支持。

2017年7月1日的**家实体店终于得以落成，*初的六家店都开在了华人区，受到了当地华人的好评和欢迎得以迅速蹿红。而2018年2月开业的的市中心旗舰店是楚汉先森**次入驻西人区，2公里内是世界前十名校多伦多大学，前有世界奢侈品店铺Hermes和Chanel，后有星巴克有麦当劳有世界各地餐饮品牌，这样一片消费聚集的宝地，却唯*少了中餐的身影。楚汉先森选择迎难而上，将店铺选在几乎是*具有挑战的商圈里。

但就是这样一间被寄予厚望的店铺，在短短一个月后，一场突如其来的大火把这间精心筹备的旗舰店和创始人付诸的心血一并吞噬，灰飞烟灭。雪上加霜的是，与此同时**家店因为生意过好遭到周边十几家店以各种莫须有的理由向房东业主恶意举报，强烈要求楚汉先森闭店离开。创始人此刻方知，在加拿大，华人餐饮的地位人微望轻，在世界范围内的影响极小。自己和品牌还不够成熟，唯有让自己变得更强大，才有足够的力量去抵抗市场上的恶意和竞争环节。

创业之路走来，面临过困境，面临过劫难，面临过绝望，命运仿佛总在向不服输的人施压。但不信命的人，永远不会停下抗争，也不会向绝境低头。对于楚汉先森的成长来说，有无数次可能放弃的时刻，但在卖热干面的道路上，却总有一种力量支撑这个品牌走到现在。从几乎没有利润到三番四次走入低谷，却依然充满激情，绝不是一句给自己打鸡血足以概括的。是身在异乡的湖北人对热干面的特殊情感，希望通过承载着海外学子对家乡的思念的这碗面，让中华文化底蕴的传统美食可以走向世界的这份信仰，成为了楚汉先森撑下去的唯一理由。