内部创业李一男终于做对了

李一男回归华为，是个不出预料、合理，而且是**共赢的结局。虽说代价有点高——几年的时间，几十亿元的收购资金，可能还包括两家竞争造成的几百亿元收入损失吧。

当初，李一男离开华为，是因为任正非的一个“内部创业政策”，恐怕任正非也没想到李一男会利用这个政策去自己做老大，说出去的话、泼出去的水，任老大不能自食其言，不得不给李一男开欢送会。说起来，任正非搞这个鼓励内部创业的政策，是因为华为在之前几年的疯狂招聘，囤积了太多冗员，组织架构也塞得太满，严重影响效率和大家的情绪，属于卸包袱的行为。但他**没考虑到的就是应该做个区别政策，比如说规定什么级别以上的就不鼓励创业了。任正非请了**国内很多**HR**做顾问，咋就没考虑到这一层呢?

从这个角度说，是任正非的一步错棋，鼓励了李一男当时膨胀的“野心”，终于自己去放单飞了。不过，那时恐怕任正非和李一男都清楚，他俩之间必有一战。开始两家相安无事，后来，华为和港湾的业务都随市场需求作调整，正面冲突即不可避免，以至于华为要专门成立“打港办”——打击港湾网络办公室，两家死磕。其实，任正非和李一男都是同一路的人，强势、野心勃勃、志存高远。两个人太像，如果不能做同伙，就一定是死敌。这基本上是命数吧。

去年，我给企业讲“太极思维与关键员工管理”课程中，分析到任正非和李一男的案例，我的个人观点是：两个人*好的结局是再度合作，华为吃掉港湾，请回李一男，这样，对华为、对中国的通信产业参与**竞争，都是利莫大焉。

职场也是生意场，利益博弈是**理性的行为，**不需要掺乎什么情绪，任正非和李一男，能够不赌气，很平静地再度合作，说明两个人都够气量。几个月前，华为宣布收购港湾，很多人评论说，李一男**不会回华为，我就在想，如果李一男真的是这么个输不起的人，就说明当初任正非也太过眼拙。

现在的结果*好。所以，要祝贺任正非、李一男和华为。如果顺理成章的话，李一男应该在两三年内接任正非的班喽。