自砸铁饭碗创办重庆联军物业管理公司

2015-07-16来源 : 互联网

2005年,原武警重庆总队教导大队大队长邓红卫转业后,联合数十名****战友集体创办重庆联军物业管理有限公司。4年来,邓红卫和战友们始终保持军人本色,努力实现角色转换,公司不断发展壮大,取得了良好的社会和经济效益。今年6月,邓红卫被表彰为“全国模范**干部”。

弃公务员择创业

“选择****,到商海去**一片新天地,实现新的人生价值,对我来说,更具挑战性,也更符合我的性格。”

放弃计划安置,选择****,当邓红卫把这个想法告诉家人和朋友后,遭到了一致反对:“你是团职干部,进个好单位当个公务员不成问题,何必自砸‘铁饭碗’呢?”“****,既丢帽子,又无面子,真是自讨苦吃”……但邓红卫却有自己的理由:“选择****,到商海去**一片新天地,实现新的人生价值,对我来说,更具挑战性,也更符合我的性格。”

转业命令宣布后,也曾有过短暂的彷徨,但在冷静思考中,他开始把目光投向身边****的战友们:如果把大家组织起来集体创业,定能有一番作为。他把自己的想法告诉战友,没想到大家很快就达成了共识,并一致**邓红卫牵头寻找创业路子。

为选准集体创业项目,邓红卫花了两个月时间对市场进行了调研,*后选择了物业管理。2006年2月,在军地有关部门的关心支持下,邓红卫与49名****战友共同出资注册的重庆联军物业管理有限公司正式成立,他被推选为董事长,这家由陆、海、空、二炮、武警退役少校以上军官集体创建的“联合舰队”,开始了在商海的**航程。

商海遇挫不服输

“*亏得起,但军人本色丢不起,不服输、不放弃的精神丢不起,我们必须坚定信心,战胜困难,从头再来。”与其他企业一样,联军公司在发展初期也经历了许多艰辛和曲折。**年下来,公司不但没有**,反而亏损了11万元。

面对挫折,公司一些人产生了畏难情绪,有的战友还产生了退出的念头。邓红卫为大家鼓劲:“*亏得起,但军人本色丢不起,不服输、不放弃的精神丢不起,我们必须坚定信心,战胜困难,从头再来。”

通过学习和培训,联军公司逐步建立了比较完善的制度体系,规范了企业管理。在大家的共同努力下,公司很快走上正轨,扭亏为盈。第二年,公司在弥补上年亏损的基础上,**32万元。第三年,公司又**25万元。到目前为止,公司共为股东分红42万元,解决了220名****军官、退伍战士及部分下岗失业人员的就业。

去年8月,公司投资41万元,并吸纳33名****军官参与,又组建了重庆联军商贸有限公司。

传承军魂报党恩

“我们将继续探索******干部集体创业的新路,以实际行动回报军队、奉献社会、报答党的恩情。”

“以党员和**干部为主体的公司,如何保持党性和军人本色,处理好发展和传承军魂的关系,一直是我们十分关注的问题。”邓红卫告诉记者,公司在成立之时就建立了党委,下设了4个党支部。

公司成立当月,他就带着公司的股东和全体经营人员到重庆歌乐山烈士陵园、红岩纪念馆重温入党誓词。4年来,公司党委在企业建立健全民主评议党员、党内争先创优、党日活动等制度,保证党组织在企业正常运转中发挥作用。同时,党委积极参与企业经营方针、发展战略、工作规划以及重大投资等方面的决策,公司党委被驻地党委列入“两新组织示范单位”。

企业发展了,就要回报社会。汶川特大地震发生后,短短两天,公司就捐款5万多元。同时,公司还先后两次组织员工献血,并带着价值3000多元的物品到医院看望灾区伤员。“我们将继续探索******干部集体创业的新路,以实际行动回报军队、奉献社会、报答党的恩情。”邓红卫如是说。

标签: 创业项目

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