2015年新兴互联网创业点子

新兴互联网创业点子一：超级App*霸手机桌面，或出*立上市公司

与此相反的是，如**、微博等用户规模超过5亿的超级App将占领智能手机终端，，未来更可能作为平台将小App提供的服务接入进去，整合越来越多的小App的功能，从而整合为航空母舰式的超级App。**就有这样一个趋势，同样**地图也有如此企图。这些App有完整的生态环境，一方面将为用户提供从娱乐到社交，从购物到支付的一站式的移动互联网体验，另一方面这些超级App也提供给中小App导流和输血的作用。这些超级App将形成一个生态闭环，成长为*无霸的移动互联网公司，甚至能够诞生一家上市公司。相信，坐拥超过4亿用户的腾讯**，如果能够从腾讯分拆，或许有可能成为另一家成功的上市公司。

新兴互联网创业点子二：App热潮回落，创业者开始回归理性

经过2012-2013年的野蛮生长之后，App创业者将回归理性。回顾2年以来移动互联网的大**，越来越多的创业者加入其中，渴望着一夜**。但如今，2年以来，虽然有很多App达到了上亿的用户规模，却一直苦于找不到合适的**模式，只能到处抱大腿。像唱吧、墨迹天气等过亿的App尚且不知道何时能够**，更何况哪些用户规模不足**的*丝应用，更感前路迷茫。

App作为一个中间过渡性产品，承载不了创业者的梦想，越来越多的移动互联网创业项目夭折和死亡。目前大量的App下载入口被*头们把控，**费用高居不下的情况下，2014年，更多的创业者将黄粱梦醒，更多的创业项目将趋于理性，不再一味的追求个人用户数量，更多的App厂商将放弃发展个人用户，转型服务企业客户。

新兴互联网创业点子三：移动互联网创业者转型，更多关注企业应用

越来越多的移动互联网企业开始清醒冷静，重新设定自己的公司运营目标。不再一味的追求个人用户数，而是更加实际，通过发展企业客户来获得收入。越来越多的工具类产品涉及到商务办公领域，希望通过企业买单来达到收入。但这类转型之路同样曲折，如市场上各种提供给企业使用的各类社交化的办公App。这类软件的销售更多的依靠关系，这和移动互联网创业者的初衷将会相违背，很多创业者寄希望于优秀的产品体验打动消费者从而引领消费，而针对企业市场这块，更为实际的国情是，80%以上的销售依赖于销售团队而非产品口碑。

新兴互联网创业点子四：移动App未来或是非主流，更多依附于硬件设备

与以往App创业者以一款App为主打的创业公司不同，2014年，或将诞生更多的以智能硬件切入，软硬结合的移动互联网创业者。这个玩法更大，将不是一般的创业者所能玩得转，需要有资金实力雄厚或具有风投背景的创业者才能扛起大旗。

我在虎嗅的FM创新会上，曾经遇到一个创业者，他刚刚从国外归来，带着一笔风投，创业项目是智能童装，童装上带有智能设备，并通过App来进行个性化的服务。在这样一个移动互联网创业项目中，App就成为了最次要的配置，最重要的是童装及智能设备的生产，App则成为了一个配套的服务入口。

新兴互联网创业点子五：下载市场红利吃尽，收入开始走向下坡路

不得不说，这几年的移动互联网**期，唯一受益的是各种各样的下载渠道，比如91，凭借着91手机助手和旗下的安卓市场，直接买到了19亿美金。还有360依靠手机助手，通过网游联运和广告位置售卖，收入也很丰厚。

而随着越来越多的创业者放弃个人市场，转战企业市场，下载市场的广告投放客户将减少，并且随着**或浏览器轻应用的崛起，越来越多的开发者将不再把提升App的用户数作为第一运营目标，更多的是通过浏览器或超级App来覆盖用户，下载市场将不复躺着挣钱的美好时光。