创业失败的原因大盘点

只有清楚的了解失败，才能更顺利地走向成功，所以，对于创业人来讲，失败的原因比成功的感悟更值得重视，因此，今天小编就为您汇总了相关创业企业的典型失败原因，让您可以做个投资借鉴，有效规避创业风险。

忽视合伙人的重要性，要知道*步难以成林，创业需要长期性的艰*的奋斗，没有合伙人很难实现长足发展，这是很多草根**团队的短板，也是他们失败的重要诱因。

有了合伙人也不代表一帆风顺，如果所合作的对象能力一般，那么就会拖累团队，甚至拉低创业公司的竞争实力。此外，不能找意见**相左的合作人，这样不但不利于创业公司发展，反而会加剧彼此冲突，导致企业流产。

没有坚定的发展方向，或者选择了错误的市场定位，让整个创业公司团队越做越没有信心，这样的企业自然很快就会灭亡。

没有掌控好发展节奏，特别是对资金控制不够清楚不够有计划调理，过高的成本支出，没有后续的**实力，这些都会让创业企业快速毙命。

发展速度太慢，不能快速迎合客户的要求，尤其是产品后续的迭代跟不上，大量流失用户，或者用户量迟迟没有增长，让竞争对手赶超。

太看重*，不懂得利用经济杠杆来平衡，*、人才、产品、资源等方面的平衡没有做到位，没有弄清楚彼此间的互通关系，如：*可以换项目股权，股权转化成*;人才可以换*、*可以换人等等，导致各个环节互相制约，自然创业公司也就完蛋。

所以，创业不是一件简单的事情，创始人应该从一开始就要重视起来，不能像过家家一样闹着玩，一定要重视人才、资金、产品、用户之间的优势转换，打通各个环节，从而实现良性发展，这样才能**创业企业能够做大做强，获得长足的发展!