为什么90%的创业者都输在了起跑线上

作为一个创业者**固然重要，但是归根结底还是得回归产品本身。如果产品有问题，给你再多的*和资源都无济于事。当你置身中关村创业街，站在任意一个角落都有可能发现身边的人聊的几乎都是ABCDEF轮** 数百数千万人民币美元。很少有人会聊产品，会聊产品功能方向模式。

创业街不少“老油条”：穿着双塑胶拖鞋，拿着“不超千元的碎裂纹安卓机”。张口就是北京所有的风投机构全是我哥们，闭口就是BAT各类大公司全有我的卧底。拿个千八**的根本小菜一碟。这些老油条们不停的在聊创业，在找人才、拿**。但真正的创业并不是这样的，真正的创业其实很简单。先想清楚你的模式，做好你的产品。作为创业者前期*重要的工作并不是如何去拿*。先回归初心，想想产品该怎么做。你需要变身成为产品经理，上帝也是一名产品经理。他**的是人！你**的是产品。而在你做产品的时候你常常会犯一些致命的错误，可你却浑然不知。

满足用户需求”这一点一直被无数前辈和媒体奉为“创业铁律”，但正是这一点却坑死无数创业者。作为一个产品人，理所当然在做产品之前你一定会了解用户需求，然后将用户需求转化为产品功能。这个时候你毫无疑问就要开始做各种用户调查、用户分析、用户访谈。但用户的需求真的靠谱吗？