为什么你的创业项目被VC机构pass？

VC机构的决策流程大概可以分为四个部分，**个部分就是投资经理在通过BP来筛选决定是否要跟这个案子见面。第二个阶段，是跟团队面谈的过程，感受这个团队的能力。第三个阶段，探讨一下投资的简单的条款，并且签TS。第四个阶段，签完TS之后，我们会做尽职调查，当尽职调查结束之后，进入到协议和交割的阶段。

**个阶段，我们平常会大概花10-20%去看很多的BP，我大概一周之内会看大概50份BP左右。会挑出五分之一左右的，想办法跟创业者取得联系。在这个情况下，*多被Pass掉的案子是因为方向不对，比方说这半年我其实并没有在看这个领域的时候，会把此类项目pass掉，如果我觉得这个方向有价值的，会转给机构里边其他的看这个方向的同事。第二会pass掉那些那种明显对市场不了解的BP，比方说赛道里面已经有了很明显的融到很大的*的竞争者的时候。或者跟这个类似的有过大量先烈的市场。比方说2015年已经有大量先烈的O2O的案子，并是我不是说O2O的案子都不好，但是有些市已经被别人验证过了，然后可能只是因为你不知道，或者说你比较固执的认为自己的方法可行，这种样的情况下，这些BP也会很轻易的在这个**个阶段就被pass掉。

通常会看在自己的方向内，听起来有一定的业务逻辑，提出了怎么跟市场上其他对手，进行差异化的竞争的方法的案子，这类的会比较倾向于面谈。

第二个阶段，面谈的时候，被pass掉的这些案子可能会有几个问题：团队有明显短板。每个人心里会有不同的标准，我觉得大家对于什么样的人能够有机会成为商业**这个事情每个投资人有不同的感受。但是，还是有一个*低共识的标准的，我们会倾向的认为创业者至少在逻辑和数据的敏感性上，表现**。在表达和沟通方面应该也是没问题的。