如何才能做到让你的销售团队士气高涨

如果你的产品或者服务的销售需要销售人员来完成，你的销售团队就是你*宝贵的资源。下面是如何**他们快乐而富有成效的方法：

1.让他们参与其中。

如果你更新你的网站，可是没有告诉你的销售团队，你就是让他们在客户面前显得愚蠢。没有什么比听着客户告诉你你自己销售的产品有什么新闻更让人感到尴尬的事情了。

2.不要削弱他们。

你的销售团队应该永远能够尽可能地为客户提供*好的价格。如果你设定在网站上购买的价格更低，那么这种做法也许能够提高你的提润，但是却会降低你的收入，因为你所有*好的销售人员都会离开。

3.不要过度扩充团队。

永远不要在你的收入能够支撑的范围之外雇佣更多的销售人员。他们会彼此竞争同样的客户，并且互相拆台。这会让你的公司看起来很不专业。

4.在客户分配上要公平。

不要把所有*好的目标客户都分配给**的销售人员，而把其他一些有问题的目标客户分配给其他销售人员。这种做法可能看起来不错，因为**的销售人员会赢得大量的生意，但是这种做法也**了你永远无法培养出另一位**的销售人员。

5.用广告宣传产品而不是品牌。

从销售的角度看，品牌导向的广告纯粹是浪费*。相反，**每一场销售或市场营销活动都和产品有关系，销售代表们必须真的在推销。